凯时尊龙人生就是博上半年营销与技术服务总结及第三季度工作计划会议取得圆满成功
发布时间：
2022-07-07 08:35
为进一步深化营销与技术服务部门的团队建设，不断提升营销与技术服务部门的工作质量，全面分析上半年工作落实情况，安排部署第三季度重点工作任务，推动营销与技术服务工作持续发展，7月3号至7月7号，凯时尊龙人生就是博召开了上半年营销与技术服务总结及第三季度工作计划会议。凯时尊龙人生就是博董事长、总经理黄建奎、副总经理李勇以及营销部总监何涛、技术研发部总监伍剑、技术服务部总监黄福久参加会议。
本次会议由三部分组成。第一部分为营销部门与技术服务部门上半年工作总结与第三季度工作计划会；第二部分为技术服务老师评级活动；第三部分为《经销商开发策略与管理》培训。
1、上半年营销与技术服务总结及第三季度工作计划会议
为进一步深化营销与技术服务部门的团队建设，不断提升营销与技术服务部门的工作质量，全面分析上半年工作落实情况，安排部署第三季度重点工作任务，推动营销与技术服务工作持续发展，7月3号至7月7号，凯时尊龙人生就是博召开了上半年营销与技术服务总结及第三季度工作计划会议。凯时尊龙人生就是博董事长、总经理黄建奎、副总经理李勇以及营销部总监何涛、技术研发部总监伍剑、技术服务部总监黄福久参加会议。
会议花絮
领导点评
2、技术老师评级
此次技术服务老师评级活动，通过PPT演讲、现场抽题答辩、笔试相结合的方式，从猪场养殖技术、服务流程、数据管理、营销沟通技巧等方面对各大区的技术服务老师进行综合评价。董事长、总经理黄建奎强调，服务老师评级工作既是技术服务部门认真履行职责的重要抓手，是推动技术服务规范操作流程、提升服务质量的重要举措，也是对技术服务部门现状的一次全面“体检”，更是为客户提供优质服务奠定坚实基础的务实举措。
评级花絮
3、《经销商开发策略与管理》培训会
牟世伟老师讲课
《经销商开发策略与管理》培训会上，邀请了浙江惠嘉生物科技股份有限公司副总经理、营销总监牟世伟进行授课。牟世伟老师向学员传授了经销商选择标准、布局策略及开发步骤和经销商的日常管理策略等知识，通过案例分享，互动体验，进一步强化所学知识，融汇贯通，提升谈判能力。
通过本次大会，总结了上半年工作的不足与问题之处，提出了第三季度工作重点和要求，提高了营销人员与技术服务人员的专业水准，为推动公司各项工作的开展奠定了基础。
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